Nuevas habilidades para nuevos líderes: las últimas tendencias en gerencia

Naturalmente, ante contextos desafiantes surgen nuevos tipos de liderazgo que hoy nos regalan brillantes experiencias al momento de gerenciar una empresa. Los cambios sustanciales que provocó la pandemia en las dinámicas laborales se han configurado como un antes y un después, especialmente en cuanto a la incorporación del factor digital como nuevo motor de impulso en los negocios, lo que ha motivado a muchos nuevos líderes a reajustar sus métodos de trabajo, es por ello que en segurissimo.com revisaremos algunos de los cambios que estos líderes tienen para aportar en tu negocio y/o carrera profesional:

 

Atrás quedaron los tiempos en los que las horas de trabajo pesaba más que la efectividad y resultados, los líderes de la nueva generación han entendido que una estrategia adecuada a los nuevos tiempos se centra en delegar responsabilidad, alcanzar los objetivos, brindar libertad a los miembros de tu equipo para ejecutar sus actividades laborales de la forma más cómoda y la comunicación en equipo para ir en la misma sintonía, entre las habilidades de la gerencia moderna, podemos destacar:

 

  • Flexibilidad: una empresa debe ser ágil ante momentos de incertidumbre o crisis, las estructuras jerárquicas fueron una de las principales trabas al momento de adaptar la funcionabilidad de las empresas en el contexto de la pandemia, es por ello que lo ideal es delegar responsabilidades en pequeños y numerosos equipos multidisciplinarios que puedan operar con cierta autonomía en pro de los objetivos de la empresa.

 

  • Integración social, laboral y comunicativa: cuando hablamos de grupos de trabajo, no podemos perder de vista que los individuos forman estos equipos y para poder trabajar en armonía debe existir una buena comunicación en donde los miembros se sientan reconocidos, respetados y cómodos en las relaciones con sus compañeros. El deber de los nuevos líderes es fomentar y guiar sanamente este tipo de intercambios sociales.

 

 

  • Estrategias basadas en la multidisciplinariedad: un buen líder reconoce las habilidades de cada miembro de su equipo para aprovecharlas en el diseño de nuevas estrategias que guíen su empresa al éxito. Impulsa las habilidades de cada miembro de tu equipo y encontrarás soluciones nuevas para problemas nuevos.

 

  • Cultura empresarial alineada a los miembros de la empresa: tradicionalmente la cultura de una empresa suele ser impuesta de forma predeterminada lo que en ocasiones provoca que ni los propios miembros de la empresa se identifiquen con sus valores, los nuevos líderes consiguen establecer una armonía entre su equipo y el ambiente de la empresa, optimizando esos pequeños detalles que convierten una oficina habitual en un espacio ameno que estimule la productividad de sus miembros.

 

 

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